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PROGRAMA DE LA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

CARGA HORARIA: Cuatro (4) horas cátedra semanales.

 DOCENTE: Yanina Bia López.

 

 OBJETIVOS: Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de:

- Identificar y relacionar los procesos básicos de la administración como reguladores de la actividad de las organizaciones donde desarrollarán su actividad profesional.

- Desarrollar habilidades administrativas para maximizar la productividad individual y organizacional.

- Interpretar a la administración como marco de referencia para la conducción del área de seguridad, higiene y medio ambiente.

 

UNIDAD Nº 1: LAS ORGANIZACIONES:

 

1-      Naturaleza de las organizaciones. Definiciones.

2-      Características de las organizaciones.

3-      Algunas tipologías.

4-      Concepción sistémica.

5-      Medio ambiente organizacional.

6-      Papel de las organizaciones en la sociedad.

7-      Cultura organizacional.

 

UNIDAD Nº 2: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

 

1-      Estructura y diseño organizacional.

2-      El factor tamaño.

3-      El factor tecnológico.

4-      El factor ambiental.

5-      La complejidad.

6-      La formalización.

7-      Centralización.

8-      Organigrama. Manuales de procedimientos. Cursogramas.

9-      Análisis F.O.D.A (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

 

UNIDAD Nº 3: OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:

 

1-      Metas, objetivos y fines organizacionales.

2-      Multiplicidad de objetivos.

3-      Las necesidades.

4-      Eficacia, eficiencia y efectividad.

5-      El fenómeno de la distorsión.

 

UNIDAD Nº 4: LA ADMINISTRACIÓN:

 

1-      Concepto de administración y características.

2-      Escuelas de administración.

3-      Sistemas de información.

4-      La comunicación.

5-      Administración por objetivos.

6-      Los procesos básicos de la administración.

7-      Planeamiento estratégico y táctico.

8-      Planeamiento a nivel de un supervisor.

9-      Ejecución.

10-  Control, control administrativo y control de operaciones.

 

UNIDAD Nº 5: EL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES:

 

1-      La autoridad y las relaciones organizacionales.

2-      Poder y autoridad.

3-      Responsabilidad. Delegación.

4-      Liderazgo.

5-      Valores.

6-      Motivación.

7-      Negociación.

 

UNIDAD Nº 6: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:

 

1-      La empresa tradicional en contraste con la nueva empresa.

2-      Administración de personal.

3-      Análisis de problemas y toma de decisiones.

4-      Inteligencia emocional.

 

BIBLIOGRAFÍA:

 

ORGANIZACIONES: ESTRUCTURA Y PROCESO
RICHARD H. HALL    
PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA S.A. – 1983
     
ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES  
RICARDO SOLANA  
INTEROCEÁNICA S.A. -1993  
     
LA GERENCIA    
PETER DRUCKER    
EL ATENEO -1973    
     
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  
ADALBERTO CHIAVENATO  
MCGRAW HILL – 1198  
     
ORGANIZACIONES, PROCEDIMIENTOS Y ESTRUCTURAS
JORGE R. VOLPENTESTA  
ED. OSMAR E. BUYATTI -2007  
     
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y CONTROL INTERNO
JOSE LUIS PUNGITORE  
CLUB DE ESTUDIO SRL – 1994  
     
LA EMPRESA EMERGENTE  
RAFAEL ECHEVERRÍA  
EDICIONES GRANICA S.A. – 2000  
     
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL  
DANIEL GOLEMAN  
JAVIER VERGARA EDITOR S.A. – 1996  

PROGRAMA DE LA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

 

CARGA HORARIA: Cuatro (4) horas cátedra semanales.

 

DOCENTE: Yanina Bia López.

 

OBJETIVOS: Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de:

- Identificar y relacionar los procesos básicos de la administración como reguladores de la actividad de las organizaciones donde desarrollarán su actividad profesional.

- Desarrollar habilidades administrativas para maximizar la productividad individual y organizacional.

- Interpretar a la administración como marco de referencia para la conducción del área de seguridad, higiene y medio ambiente.

 

UNIDAD Nº 1: LAS ORGANIZACIONES:

 

1-      Naturaleza de las organizaciones. Definiciones.

2-      Características de las organizaciones.

3-      Algunas tipologías.

4-      Concepción sistémica.

5-      Medio ambiente organizacional.

6-      Papel de las organizaciones en la sociedad.

7-      Cultura organizacional.

 

UNIDAD Nº 2: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

 

1-      Estructura y diseño organizacional.

2-      El factor tamaño.

3-      El factor tecnológico.

4-      El factor ambiental.

5-      La complejidad.

6-      La formalización.

7-      Centralización.

8-      Organigrama. Manuales de procedimientos. Cursogramas.

9-      Análisis F.O.D.A (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

 

UNIDAD Nº 3: OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:

 

1-      Metas, objetivos y fines organizacionales.

2-      Multiplicidad de objetivos.

3-      Las necesidades.

4-      Eficacia, eficiencia y efectividad.

5-      El fenómeno de la distorsión.

 

UNIDAD Nº 4: LA ADMINISTRACIÓN:

 

1-      Concepto de administración y características.

2-      Escuelas de administración.

3-      Sistemas de información.

4-      La comunicación.

5-      Administración por objetivos.

6-      Los procesos básicos de la administración.

7-      Planeamiento estratégico y táctico.

8-      Planeamiento a nivel de un supervisor.

9-      Ejecución.

10-  Control, control administrativo y control de operaciones.

 

UNIDAD Nº 5: EL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES:

 

1-      La autoridad y las relaciones organizacionales.

2-      Poder y autoridad.

3-      Responsabilidad. Delegación.

4-      Liderazgo.

5-      Valores.

6-      Motivación.

7-      Negociación.

 

UNIDAD Nº 6: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:

 

1-      La empresa tradicional en contraste con la nueva empresa.

2-      Administración de personal.

3-      Análisis de problemas y toma de decisiones.

4-      Inteligencia emocional.

 

BIBLIOGRAFÍA:

 

ORGANIZACIONES: ESTRUCTURA Y PROCESO

RICHARD H. HALL

 

 

PRENTICE-HALL HISPANOAMERICANA S.A. – 1983

 

 

 

ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES

 

RICARDO SOLANA

 

INTEROCEÁNICA S.A. -1993

 

 

 

 

LA GERENCIA

 

 

PETER DRUCKER

 

 

EL ATENEO -1973

 

 

 

 

 

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

ADALBERTO CHIAVENATO

 

MCGRAW HILL – 1198

 

 

 

 

ORGANIZACIONES, PROCEDIMIENTOS Y ESTRUCTURAS

JORGE R. VOLPENTESTA

 

ED. OSMAR E. BUYATTI -2007

 

 

 

 

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y CONTROL INTERNO

JOSE LUIS PUNGITORE

 

CLUB DE ESTUDIO SRL – 1994

 

 

 

 

LA EMPRESA EMERGENTE

 

RAFAEL ECHEVERRÍA

 

EDICIONES GRANICA S.A. – 2000

 

 

 

 

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

 

DANIEL GOLEMAN

 

JAVIER VERGARA EDITOR S.A. – 1996